其实,做老板不容易!

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导语:

电影“天下无贼”的第一个场景是:一位老板中了一对雌雄大盗的美人计,最好被敲诈了一辆宝马,而该老板最后留在银幕是的形象是大腹便便、头发萎靡、有苦难言。这是冯小刚式的幽默,却也是中国式老板的现实。事实上做老板很不容易,拉拢一群人做一件事更不容易,今天小书童为你讲讲老板的那些不容易以及怎样的上下级关系才是一个企业最健康持久的状态。

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创业艰苦1:抉择之苦

企业做到一定的规模,老板自然风光,然而随之而来的确实企业发展方向的抉择,这种思考的痛苦是企业员工所不能体会的;企业到底要不要发展壮大?


如果企业需要进一步发展?面临着种种矛盾。企业危机时其他人都可以拍拍屁股就可以走人,但是老板却还得捡起烂摊子。

创业艰苦2:风险之苦

企业越大,犯错误的风险越大。现在,大部分中小企业的老板是依靠中国几十年的改革开放的机遇而成功虽然老板成功肯定有其成功之处,但他们不可避免地存在着自身的短板。


而一个企业要在社会中立足,是要承受多方的危机。很多时候,他们并不找到自己的做法合不合适或者不正确,甚至不找到这样做是否触犯了法律,无论是好是坏,最后的后果承担永远都是老板自己。

创业艰苦3:身体之苦

宁愿胃里喝个小洞洞,也不能让感情上出现小缝缝。很多老板不仅工作要动脑,而且还要陪各色人等交际应酬。结果,肚子大了,头发没了,身体垮了。

 

老板的成功是牺牲了很多身体代价的。实际上,老板的时间是被秘书安排的,越大的老板越是没有时间安排自己的生活。

创业艰苦4:学习之苦

无论企业作为学习性组织,还是老板本身需要改变学习,很多老板是又工作又学习。但是一个成功的人往往会用过去的经验来衡量今天的经历,以前这么做可以成功,那么现在是不是也可以这么做?然而一个渴望超越自己的人其实不得不面临改革自己的痛苦。

创业艰苦5:孤独之苦

企业发展到一定程度,公司的烦恼老板已经不可能和太太谈公司的事情,也不能和朋友说,因为这是商业机密。老板只能和几个重要的骨干讨论,但是下属和老板之间永远是上下级的关系,隔着距离,老板也不可能把所有的话告诉下属。有了烦恼,不能和家人说,不能和朋友说,更不能和下属说,高处不胜寒。

 

有老板开玩笑,周六日找职业经理人打球的人很多,但找他们的很少,因为没有人愿意和老板在一起。不能随便外出,不能随便做事情,老板的一举一动都要考虑到企业的形象,享受不到别人所谓常态的快乐。

创业艰苦6:责任之苦

谁都可以死,偏偏老板不能死。不管什么老板,大大小小,总是有几百人几千人几万人等着要饭吃,如果他的离开导致企业的破产,那么很多人都面临着重新选择岗位,甚至对整个产业都可能产生影响。

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领队的阻力远比追随者大十倍老大挖出一条道,可能不一定是最順直的!但他会让跟随的人走的轻松、走的顺畅,却不会告诉你们开垦这条路的过程他有多累,多辛苦。在这里,小书童代表每一位打工者向人生路上的领路人致敬

 

当然,一个企业的成败不是一个人的成功,不仅要有一个好的领路人,也在于团队的协作。那么老板与员工如何实现再大的契合度呢?

建立盟友关系

如今,招聘或培训并仰赖具有创业精神的员工的结果可能并不美好。因为如果你鼓励员工具备创业精神,他们就可能离你而去,转投竞争对手;更有甚者,他们自己就会成为你的竞争对手。这就是硅谷每天都在上演的故事。

 

新的契约模式,是在预见到雇佣关系变幻无常的基础上,寻求建立信任、投资关系的方法,但与此前牢固的忠诚纽带不同的是,此时双方都在寻求“联盟”中的共同利益。 新型契约的首要原则是互惠:双方都要理解并认识到他们的关系已经进入了自愿、互惠的阶段。

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互惠互利

作为联盟,雇主和雇员都试图为对方增加价值。雇主说:“如果你为我创造价值,我也将提升你的价值。”员工说:“如果你帮助我成长,我也将帮助公司成长。”员工致力于提升企业适应新环境的能力,企业致力于提升员工的就业能力。

 

这种互惠的契约或许缺乏人情味,但它依然建立在互信的基础上。由于双方都在寻求联盟而非短暂的金钱交易,所以即使认识到这种关系最终会终结,但新型契约依然能使双方建立更牢固的关系。它允许双方承担更多风险,投入更多时间与资源在全球范围内寻求效益的最大化,而非简单寻求一时一地的辉煌。


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彼此理解

老板和员工之间利益只是一部分,老板和员工之间要善于沟通,企业中,高效的沟通文化是保障企业执行力和高效工作的前提和基础条件,老板发号施令靠沟通,员工真实领会老板的指令也靠沟通,这个环节出现问题的话,企业的高效执行力如何能实现呢?

 

大多数时候,老板计较员工能否带来剩余价值,而员工计较老板值不值得自己去冲锋陷阵。老板作为企业得领头人,要把好航向,这是一个艰辛的过程,需要员工的理解和支持。而员工在付出了努力燃烧了自我价值后,只想得到相应的回报以解决温饱,也需要老板的理解和体恤。最好的企业契合度莫过于老板与员工之间彼此理解,彼此尊重,彼此照拂,最后实现双赢,这才是企业发展壮大的基础。

编辑:田雪

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