【管理】老板不哭,你跟员工最大的不同!话很露骨,但很真实

mmbizgif?wx_fmt=gif请点击上面 grey.gif免费订阅!


很多优秀的人才,辛苦了一辈子也还是个打工的,在提到自己的老板时,不禁有些愤愤不平:我为什么做不了老板?我明明比老板还优秀啊!那么你知道是为什么吗?其实你做不了老板,不是你的能力不行,最大的原因,是你没有做

老板所要具备的承受力!


做老板必须要有承受力

这是老板和员工最大的不同。

员工做得不开心,可以说我不干了,但老板不行。

即使明天要倒闭,今天也要笑眯眯的给员工发工资,并感谢大家。

做老板要承受得了苦难,学会将苦难当成常态。


做老板要承受得了骤变

过去是确定的,未来是骤变的,今天的摩天大厦,明天就可能轰然倒塌。

做老板要随时接受变化,做一根定海神针,在纷乱中坚定自己的方向。


做老板要承受得了问题

员工做错了,有老板承担,老板做错了,只有自己能承担。

错误的决策对于普通人来说是坏事,但对于有智慧的人,却可以转化为好事。

做老板要学会将成功建立在问题的基础上,像莲花一样,将淤泥变成你生命的营养和能量,所谓大问题大机会,小问题小机会,没有问题就没有机会。


做老板要承受得了不确定

现在是看得清的,未来是看不清的,做老板要在看不清的状态下,凭你的直觉和基本的判断做决策,人生重大的事情都是没有经验的,所以对未来,要敢于决策!


做老板既要承受得了失败,又要承受得了成功!

历史上有两个失败的枭雄,一个叫项羽、一个叫李存勖。前者败在承受不了失败,后者败在承受不了成功。

许多人在失败之后喜欢怨天尤人,这叫失意现形;很多人恰恰是成功的时候倒霉的,这叫得意忘形;真正的高手一定是得意而不忘形,失意而不现形。


grey.gif

【版权声明】:内容来源网络,版权归原创者所有。如有侵权,请联系我们进行删除。本站所载文章、数据等内容纯属作者个人观点,不代表CEO法律顾问的立场,仅供读者参考。感谢阅读。

=========| 分享是一种美德|=========

是否有一个方法专门解决薪酬机制问题?

是否有一个策略专门解决产品销售问题?
是否有一个方法专门解决招人留人问题?
是否有一套方法专门解决股份分配问题?

是否有一个方法专门解决商业模式问题?

是否有一次机会让你结交更多的人脉资源?

.......

如果可以有一次峰会可以帮你解决以上问题,还可以帮你实现企业业绩暴涨,员工自动自发,你是否会立刻马上做决定报名参加?


点击文章左下方的“阅读原文”可进行在线快速报名。

了解更多峰会的资讯,请扫描下方二维码关注进行在线咨询。

grey.gif

查看原文    阅读数 188

网友评论
公众号: