【培训心得】企业培训的时间选择

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导读:企业HR或者培训负责人在选择培训时间的时候, 总是会陷入两难的境地:到底是选择工作时间,还是业余时间来对员工进行培训呢?培训负责人在对培训时间的选择问题上,往往会伤透脑筋,难以取舍。因而,不少HR来培训机构咨询。


在这个问题上,主要分成了两派:业余时间培训派和工作时间培训派。当然对于自己的观点,两派的人各执一词,公说公有理婆说婆有理。


业余时间培训派在工作时间里,可以更好地组织学员,学员不会有在时间和空间上的矛盾。但是对于企业领导者来说,工作时间的培训总是会影响员工的工作,多多少少影响了企业的正常运转。


工作时间培训派:在业余时间进行企业培训,虽然不影响员工的正常工作,但是这样一来,员工们在时间上很难统一起来,而在原本休息的时间里进行培训,也在一定程度上挫伤了学员们的培训积极性,对培训的效果也会大打折扣。


于是,培训机构打算从另一个角度来看问题,帮助HR们解决这个问题。那就是:在企业培训时间的选择上,不单纯地选择业余或者工作时间,而是用培训的重要性和紧迫性两个维度来衡量培训时间。简单可以分为下面几种情况:


1.重要又紧迫或不重要但紧迫的培训:应在上班时间进行

比如:ISO外审机构下周就要来公司审核了,公司的内审员培训都没有做;昨天出了一个较为严重的工伤,四不放过工作中的周边群众未受到教育不放过;客户下周要来验厂,可一些重要岗位的人员还没有进行上岗合格培训;员工上机床操作前的安全、操作指导;员工在上班时间因为失误、不小心而导致出现小错误……。我认为,凡事不马上培训或纠正就可能延误或导致更大更多负面作用的内容,就应该安排在上班时间进行培训。


2.重要不紧迫的培训:可业余时间也可上班时间进行

比如:目前公司业务量正常,订单持续不断,只是考虑如何进一步扩大市场占有率,想对销售人员进行销售技巧培训,这当然是重要的培训,但目前不是十分紧迫,就完全可以利用业余时间进行培训,当然,如果参加培训的销售人员上班时间本来就不是很忙,也可以在上班时间进行培训。时间选择需要看参加者各方是否时间允许或有没有其他重要工作影响。


3.不重要不紧迫的培训:应在业余时间进行

比如:公司组织一些想学习某外语水平、电脑能力提高、公文写作、沟通交流、团队协作等的培训,就目前不培训而言,也不会太影响工作,显得既不重要也不紧迫,而是可能在将来某个时候显得重要或紧迫,公司考虑到这些方面,才给予预先安排培训,以备将来之需,所以,类似培训宜选择在业余时间进行。


4.其他注意的方面

不管是选择工作时间还是业余时间进行培训,都应有相关注意事项需要特别留意,否则,容易导致培训工作带来其他部门不配合或投诉影响正常工作等负面作用。


对于培训课题,一旦确定下来后,培训时间的安排是十分重要的,需要HR培训专员协调各方面关系才能够确定,而不能想当然,不管安排在什么时间进行培训,保证培训效果更为重要。


所以,我认为,针对培训:要么认真对待,要么选择放弃,宁缺勿滥


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